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   6月4日，紹興市“五比”競賽活動小組傳來喜訊，精工鋼構(gòu)集團(tuán)三大重點(diǎn)項(xiàng)目喜上紅榜：以EPC總承包模式承建的杭州亞運(yùn)會棒壘球體育文化中心項(xiàng)目和鏡湖新區(qū)05地塊項(xiàng)目（紹興市公用事業(yè)集團(tuán)鏡湖總部基地工程）分別斬獲紹興市重點(diǎn)在建項(xiàng)目“五比”競賽活動房建組和市政組第一名，以施工總承包模式承建的紹興婦幼保健院（紹興市兒童醫(yī)院）建設(shè)項(xiàng)目喜獲房建組第二名。

杭州亞運(yùn)會棒壘球體育文化中心項(xiàng)目

紹興市婦幼保健院（紹興市兒童醫(yī)院）建設(shè)項(xiàng)目

紹興市公用事業(yè)集團(tuán)鏡湖總部基地工程

   紹興市重點(diǎn)在建項(xiàng)目“五比”競賽活動自4月份開展以來，三大項(xiàng)目部積極響應(yīng)，高度重視，積極部署，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、投資等五大維度全方位精密組織：

安全方面

   制定安全管理辦法，下發(fā)安全實(shí)施細(xì)則，全力開展安全培訓(xùn)，啟動安全月活動和開展各項(xiàng)應(yīng)急演練來提高管理人員，特別是一線工人的安全施工意識。在夜間施工期間，安排專職安全員進(jìn)行管理，做到了工人不下班，安全管理人員不下班；

進(jìn)度方面

   倒排計(jì)劃，錨定各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)，采取“白加黑”、“6+1”，棒壘球項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了棒球主場提前40天結(jié)頂；婦保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)主體局部結(jié)頂，比預(yù)定計(jì)劃提前1個(gè)月完成；鏡湖新區(qū)05地塊項(xiàng)目提前一個(gè)月完成地下室一層施工；

質(zhì)量方面

    對質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管控，每周召開質(zhì)量會議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并整改，把問題扼殺在萌芽狀態(tài)；

文明施工方面

   成立安全文明施工班組，根據(jù)施工進(jìn)度安排，及時(shí)跟進(jìn)“三寶、四口、五臨邊”的防護(hù)，消除安全隱患。

紹興市婦幼保健院（紹興市兒童醫(yī)院）建設(shè)項(xiàng)目

杭州亞運(yùn)會棒壘球體育文化中心項(xiàng)目

紹興市公用事業(yè)集團(tuán)鏡湖總部基地工程

   公司各項(xiàng)目部將以此作為新的起點(diǎn)，不斷強(qiáng)化責(zé)任主體意識，以更寬的眼界、更實(shí)的舉措確保項(xiàng)目順利推進(jìn)；在追求建設(shè)速度的同時(shí)重視質(zhì)量安全文明施工，做到兩手抓，兩手都要硬，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的高質(zhì)量發(fā)展。